Så fick Svenska Kakel ett effektivt ledningssystem de inte trodde var möjligt

Utmaningen

Styrelsen på företaget hade länge haft för avsikt att implementera ISO 14001 men hade svårt att hitta tillräckligt med tid och resurser för att genomföra detta. En annan svårighet var att navigera i den komplexa informationen om standarder och implementeringar. Trots att ISO 14001 var efterfrågad av kunder, fanns även ett behov att införa ISO 9001. Styrelsen ansåg att det skulle vara för stort att hantera båda standarderna samtidigt. Dessutom behövde organisationen, som är utspridd på sex orter över hela Sverige, en bättre samordning och struktur.

Lösningen

Med stöd från Clarendo och vårt IT-verktyget TIM hittade företaget en lösning som möjliggjorde en effektiv implementering av både ISO 14001 och ISO 9001 på samma gång. TIM:s stora anpassningsbarhet gjorde det möjligt att involvera alla butiker och lager på ett enhetligt sätt, vilket möjliggjorde en smidig delegering av ansvar och aktiviteter genom hela organisationen.

"Med Clarendos angreppssätt har vi övervunnit oro kring ISO och förenklat processen på ett sätt vi inte trodde var möjligt."

Owe Bergman

Ägare

Resultatet

Effektiv struktur i TIM

Genom TIM har företaget skapat aktiviteter för både gemensamma och individuella behov på varje anläggning. Anläggningsansvariga får direkt support från Clarendo, vilket leder till större engagemang på varje plats och minskad arbetsbelastning för ledningssystemansvarig.
Fokuserad ledning

Ledningsgruppen har blivit mer strukturerad och fokuserad under arbetet med implementeringen. De arbetar nu mer systematiskt med analyser, mål och nyckeltal, vilket skapar bättre beslutsunderlag.
Bättre överblick och kontroll

Genom TIM:s funktioner har ledningen fått en skarpare överblick och bättre kontroll över sina aktiviteter. Detta har gjort det lättare att prioritera uppgifter och fokusera på de mest kritiska områdena för företagets framgång.